職場(chǎng)代溝，在職場(chǎng)中同事間年齡的差距也會(huì)影響直接的溝通，那工作的交流就會(huì)有些許的麻煩。 在職場(chǎng)中，會(huì)有很多的職場(chǎng)的代溝，不僅僅是年齡上的差距，還有其他很多代溝，那在遇到這些情況的時(shí)候該怎么辦呢？ 1.多溝通 矛盾的產(chǎn)生往往源于雙方對(duì)...[全文]
下班之后如何成長(zhǎng)，是很多人關(guān)心的問(wèn)題。 很多職場(chǎng)人除了上班之外，下班之后往往還有一兩份兼職，這樣一天可以掙多份錢(qián)，想法很好，可惜錢(qián)包鼓起來(lái)的同時(shí)壓力也變大，很難有休息的時(shí)間。 現(xiàn)在的人主要的壓力，都來(lái)自于工作。 一個(gè)休息不好的人，...[全文]
一、遭遇“探人隱私”者 任何人都有隱私。在每個(gè)人的內(nèi)心深處，都有著一塊不希望被人侵犯的領(lǐng)地。可是有些人出于無(wú)知，或者出于獵奇，或者出于……每次和你見(jiàn)面，都要問(wèn)你“年齡幾何？”“收入多少？”“夫妻感情如何？”等等讓人厭惡回答的話題。這種人雖然伶牙利齒，...[全文]
都說(shuō)，“沖動(dòng)是魔鬼”，處在負(fù)面情緒中，很容易一沖動(dòng)就釀成大錯(cuò)。在職場(chǎng)中也同樣是如此，那么，作為職場(chǎng)人，應(yīng)該學(xué)習(xí)哪些職場(chǎng)生存細(xì)節(jié)才能積攢正面能量，打倒“情緒小怪獸”呢？ 職場(chǎng)生存：學(xué)會(huì)對(duì)別人的要求說(shuō)“不” 同在一個(gè)辦公室內(nèi)，同事之間相互幫助當(dāng)...[全文]
在IT公司里做事，人事變動(dòng)總是在所難免的。當(dāng)一位新主管來(lái)到后，怎樣才能給他留下一個(gè)好印象，得到更多的晉升機(jī)會(huì)呢？ 首先：是“三忌”。如何讓“新主”對(duì)你引起重視呢？曲節(jié)折腰？討好巴結(jié)？小恩小惠？N0，力勸各位莫從這三方面去想去做，這就是我首要提醒各位看...[全文]
在職場(chǎng)中生存，必須要懂得職場(chǎng)的規(guī)則，尤其是對(duì)于剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)更是如此，那么作為職場(chǎng)人應(yīng)該遵守哪些金科玉律呢？ 1.沒(méi)有創(chuàng)意的鸚鵡 只會(huì)做機(jī)械性的工作，不停地模仿他人，不會(huì)求自我創(chuàng)新、自我突破，認(rèn)為多做多錯(cuò)，少做少錯(cuò)。 2...[全文]
在辦公室中，不宜顯得過(guò)于善良，有時(shí)候要適度表現(xiàn)得“潑婦”一些，免得讓人認(rèn)為你是個(gè)好欺負(fù)的乖乖女。一個(gè)會(huì)利用你的人，他（她）可能對(duì)性、邪惡等有超乎別人的興趣，這是職場(chǎng)生存之道。 職場(chǎng)中，喜歡笑里藏刀的人，一般喜歡低著頭，不太去正視別人的眼睛，目光萎縮隱...[全文]
職場(chǎng)人為什么會(huì)得“壓力上 癮癥”呢？作為個(gè)體的人，在理想未實(shí)現(xiàn)時(shí)，不能滿足自身和社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)。因此，他們會(huì)不斷地給自己加壓，通過(guò)努力工作獲得物質(zhì)上的滿足，初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià) 值。當(dāng)物質(zhì)得到初級(jí)滿足后，社會(huì)價(jià)值在不斷提高，人們的欲求也在提高，如同駛上快速道，停不下...[全文]
職場(chǎng)人不但要和天氣作斗爭(zhēng)，還要和工作奮戰(zhàn)，苦不堪言！開(kāi)空調(diào)、吹冷氣，一時(shí)涼快而已。想要清涼的時(shí)間長(zhǎng)久一些？那就要涼由心生，讓你從里到外地冒冷氣。急職場(chǎng)人所急，下面就介紹幾種讓你巧妙逃過(guò)辦公室尷尬場(chǎng)景的方法，歡迎試用。 尷尬場(chǎng)景1：收到裁員通知 ...[全文]
職場(chǎng)不免會(huì)有低谷期，遇到低谷期的你又是怎樣在職場(chǎng)中度過(guò)的呢？ 在職場(chǎng)中，經(jīng)歷低谷期有很多職場(chǎng)人會(huì)不穩(wěn)定，頻繁的換工作，有時(shí)候一份工作還沒(méi)過(guò)試用期就因不順心而離職換了另一份工作。 職場(chǎng)中太順風(fēng)水會(huì)讓你一下子很難接受低谷期，原本工作不用愁，也不...[全文]
有統(tǒng)計(jì)顯示，在職場(chǎng)中有30.43％的人與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系很好，容易溝通；57.97%的人與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系一般；10.14％的人與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好，經(jīng)常背后抱怨；1.45%的人與領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常有沖突。那么，員工與領(lǐng)導(dǎo)沖突的原因何在呢？以筆者在心理咨詢工作中的經(jīng)驗(yàn)，常見(jiàn)原因有三種： ...[全文]
每年，都會(huì)有不少關(guān)于猝死和早死的消息，讓人看了心驚膽寒，這些觸目驚心的新聞，刺激著職場(chǎng)人的神經(jīng)。而這些年輕的人們，都或者是突然死亡，或者是病死，但他們?cè)诘貌∏岸荚?jīng)長(zhǎng)時(shí)間、高強(qiáng)度地工作。“過(guò)勞”是導(dǎo)致他們死亡的一個(gè)主要原因。 那些年輕的生命在我們的腦...[全文]
職場(chǎng)中，難免會(huì)有不開(kāi)心時(shí)，簡(jiǎn)單四招教你調(diào)整工作心態(tài)。 1.不在乎別人說(shuō)的話 在職場(chǎng)中，如果別人說(shuō)了什么過(guò)火的話，不要在乎。內(nèi)心有自己對(duì)自己正確的評(píng)價(jià)就行了。 2.不在乎別人是否重視你 生活中，值得學(xué)習(xí)的人往往是那些看似無(wú)...[全文]
一、講出來(lái) 尤其是坦白的講出來(lái)你內(nèi)心的感受、感情、痛苦、想法和期望，但絕對(duì)不是批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊。 二、不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨、不攻擊、不說(shuō)教 批評(píng)、責(zé)備、抱怨、攻擊這些都是的劊子手，只會(huì)使事情惡化。 三、互相尊重 ...[全文]
考公務(wù)員，有要求35歲以下的硬杠杠；去人才市場(chǎng)，幾乎八成招聘企業(yè)的年齡要求是35歲以下；網(wǎng)上求職看一看，也是“不超過(guò)35歲”的要求滿眼漂。在很多人眼里，35歲正當(dāng)時(shí)，經(jīng)驗(yàn)豐富、處世成熟，但事實(shí)上，35歲以上，無(wú)論是藍(lán)領(lǐng)還是白領(lǐng)，因?yàn)槟挲g的關(guān)系，其職場(chǎng)之路都變得...[全文]
我有一個(gè)女性朋友，她的性格很內(nèi)向，平常不怎么說(shuō)話，她畢業(yè)之后一直在一家小額貸款公司工作，是那種政府主導(dǎo)，比較正規(guī)的單位。 這種單位對(duì)客戶的資質(zhì)審核很?chē)?yán)，有客戶想要貸款，那么就需要向公司提供各種納稅證明，資產(chǎn)證明。 她的工作任務(wù)之一，就是向客...[全文]
現(xiàn)在是炎炎夏日，但是就業(yè)寒冬卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。各行各業(yè)的裁員消息不斷傳出，再一次將“危機(jī)”推到人們的面前。面對(duì)裁員大潮，很多人焦慮、迷茫，不知所措，有類(lèi)似的負(fù)面情緒很正常，但是“危”和“機(jī)”是共存的。只有以正確的態(tài)度面對(duì)危機(jī)，才能把握機(jī)會(huì)，使職業(yè)發(fā)展更進(jìn)一步。 ...[全文]
時(shí)間過(guò)得真快，眼下，又是一年畢業(yè)季，畢業(yè)后如何在在職業(yè)生涯中完成了基本的職業(yè)發(fā)展，又如何開(kāi)始沖刺事業(yè)的巔峰。有每個(gè)人都想要成功，如何才能在事業(yè)上綻放自己的光榮與夢(mèng)想？ 1、找你愛(ài)的工作 職場(chǎng)人首先要學(xué)會(huì)如何去給自己定位，定位無(wú)處不在，產(chǎn)品定...[全文]
我們公司有一位男同事，做事特別小氣，舍不得花錢(qián)，出去吃飯還要把剩菜剩飯打包起來(lái)，平常穿衣服也不講究，整個(gè)人土里土氣的不招人喜歡，我們公司很多女同事在背后說(shuō)過(guò)他壞話。 有比較刻薄的同事，還給他起了很難聽(tīng)的外號(hào)。 他也不生氣，頂多就是對(duì)這幫人敬...[全文]
當(dāng)你在面試的時(shí)候是否有過(guò)快速就被否決了呢？你是否知道為什么你會(huì)那么快就被否決了嗎？你是否屬于下面這九種人呢？ 1.開(kāi)口言錢(qián)者不要 報(bào)酬不是不可以問(wèn)，只是不要太執(zhí)著。問(wèn)起薪酬待遇，會(huì)讓企業(yè)感到很不舒服。 2.糾纏不休者不要 招聘都遵循一定...[全文]