1、制度建設(shè)：組織制定財務(wù)相關(guān)管理制度、規(guī)范及業(yè)務(wù)流程，并監(jiān)督實施；
2、財務(wù)預(yù)算管理：根據(jù)財務(wù)預(yù)算管理規(guī)定，組織擬定公司年度經(jīng)營預(yù)算計劃；監(jiān)控公司各部門預(yù)算使用情況，及時控制和平衡相關(guān)預(yù)算指標(biāo)；
3、資金管理：負(fù)責(zé)公司的資金使用和調(diào)配工作，審核各相關(guān)款項的收支情況，確保資金安全；
4、會計核算管理：審核會計核算相關(guān)重要憑證和報表相關(guān)信息，保證其真實性和準(zhǔn)確性；
5、成本管理：組織對公司成本各科目進(jìn)行核算、分析，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)；
6、稅務(wù)管理：根據(jù)公司的稅收籌劃，組織開展日常稅務(wù)管理，確保實現(xiàn)公司稅務(wù)目標(biāo)；
7、資產(chǎn)管理：組織實行公司資產(chǎn)賬務(wù)管理、存貨訂貨管理、資產(chǎn)賬務(wù)處理、資產(chǎn)清查盤點等工作。對公司的資產(chǎn)進(jìn)行核算、清查、轉(zhuǎn)讓及處理的審核等工作；
8、業(yè)務(wù)關(guān)系維護(hù)管理：協(xié)調(diào)、管理與工商、稅務(wù)、銀行及其他業(yè)務(wù)往來機(jī)構(gòu)的正常關(guān)系；
9、部門日常管理：指導(dǎo)并協(xié)助下屬各崗位人員有效開展日常工作事務(wù)；
10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
備注：8年以上制造行業(yè)成本經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理及以上工作經(jīng)驗優(yōu)先。

重慶重變電器有限責(zé)任公司是重慶機(jī)電控股（集團(tuán)）公司重點企業(yè)，由原重慶變壓器廠改制而成；重慶變壓器廠成立于1927年，生產(chǎn)變壓器已有80多年的歷史,是原國家機(jī)械工業(yè)部重點企業(yè)，全國變壓器十家110~220KV變壓器制造廠之一。現(xiàn)主要從事110KV及以下的油浸式變壓器、35KV及以下的環(huán)氧澆注干式變壓器、預(yù)裝式變電站和高低壓成套開關(guān)柜、配電箱、箱式變電站等成套開關(guān)設(shè)備的設(shè)計、制造及銷售的國有控股企業(yè)。