1、部門管理：
a) 在集團(tuán)成本管理體系下，制定/修訂項(xiàng)目成本管理制度和工作計(jì)劃，強(qiáng)化部門內(nèi)部管理；
b) 制定/編制項(xiàng)目年度及其他階段性成本管理工作計(jì)劃/資金計(jì)劃；
c) 項(xiàng)目成本管理部門內(nèi)部管理；
d) 加強(qiáng)部門職業(yè)道德教育和廉政建設(shè)。
2、目標(biāo)成本管理：
a) 推薦預(yù)結(jié)算造價(jià)咨詢單位，并組織考察；
b) 開展拓展、定位、方案及施工圖階段的目標(biāo)工程成本測算，提出成本優(yōu)化建議；
c) 開展多方案成本比選，參與產(chǎn)品定位及各階段產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)審。
3、設(shè)計(jì)成本管理：
a) 參與設(shè)計(jì)階段限額指標(biāo)的制定工作，提出設(shè)計(jì)階段工程成本控制建議；
b) 各設(shè)計(jì)階段完成后，開展成本對(duì)標(biāo)分析，形成成本對(duì)標(biāo)報(bào)告；
c) 參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及工程技術(shù)方案的成本評(píng)審，并提出優(yōu)化意見。
4、項(xiàng)目招投標(biāo)管理：
a) 參與工程招標(biāo)文件編制與評(píng)審；
b) 組織編制招標(biāo)工程量清單；
c) 參與項(xiàng)目公司工程招標(biāo)項(xiàng)目的發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等工作，重點(diǎn)對(duì)商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評(píng)審，并參與合同談判。
5、項(xiàng)目合同管理：
a) 組織編制項(xiàng)目合約規(guī)劃；
b) 參與工程施工合同文本編制與評(píng)審；
c) 組織項(xiàng)目成本類合同的登記、保管和臺(tái)賬的建立；
d) 總結(jié)評(píng)價(jià)項(xiàng)目公司標(biāo)準(zhǔn)合同文本使用情況，提出后續(xù)完善的建議。
6、項(xiàng)目資金計(jì)劃管理：
根據(jù)項(xiàng)目開發(fā)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃及目標(biāo)成本，編制工程資金需求計(jì)劃。
7、動(dòng)態(tài)成本管理：
a) 計(jì)算設(shè)計(jì)變更、工程變更成本，提出成本措施及建議；
b) 及時(shí)收集和錄入項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，對(duì)動(dòng)態(tài)成本變化原因進(jìn)行分析，編制動(dòng)態(tài)成本月報(bào)，提出目標(biāo)成本調(diào)整建議；
c) 當(dāng)動(dòng)態(tài)成本預(yù)警和強(qiáng)控發(fā)生時(shí)，分析原因，提供給成本運(yùn)營管理部，抄送造價(jià)公司項(xiàng)目管理部；
d) 分析項(xiàng)目無效成本，形成無效成本月報(bào)。
8、工程結(jié)算、支付管理：
a) 審核支付項(xiàng)目工程進(jìn)度款和結(jié)算尾款；
b) 編制項(xiàng)目工程竣工結(jié)算成本測算；
c) 組織項(xiàng)目工程結(jié)算編審工作。
9、責(zé)任成本管理：
協(xié)助項(xiàng)目責(zé)任成本評(píng)價(jià)工作，提供責(zé)任成本相關(guān)數(shù)據(jù)和依據(jù)。
10、項(xiàng)目后評(píng)估工作：
a) 收集、分析已完工項(xiàng)目的基礎(chǔ)資料和結(jié)算資料；
b) 編制項(xiàng)目工程成本后評(píng)估報(bào)告，總結(jié)分析項(xiàng)目成本管理的經(jīng)驗(yàn)和不足，制訂成本改進(jìn)措施和案例，形成成本后評(píng)估報(bào)告。
11、成本信息管理：
收集整理項(xiàng)目各階段成本信息數(shù)據(jù)，補(bǔ)充并完善成本信息庫。
12、主持項(xiàng)目工程成本管理部其他日常工作。


崗位要求：
1、35歲以下，本科及以上學(xué)歷，工民建、建筑工程、工程造價(jià)及相關(guān)專業(yè)；
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，精通土建專業(yè)預(yù)結(jié)算，工程招標(biāo)、合同管理等，熟練使用辦公軟件，高度的成本控制意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)；
3、有大型房地產(chǎn)公司相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，取得注冊造價(jià)師（土建類）證者優(yōu)先。

綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（以下簡稱綠城）是中國知名的住宅物業(yè)開發(fā)商之一，以優(yōu)秀的房產(chǎn)品質(zhì)量占據(jù)行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位。綠城于1995年1月6日在浙江杭州注冊成立，2006年7月13日，“綠城中國控股有限公司”在香港上市（股票代碼：3900），綠城為其全資子公司。

歷經(jīng)18年的發(fā)展，綠城擁有100多家成員企業(yè)，5000多名員工，已進(jìn)入包括中國長三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈重要城市、北京及其他省會(huì)城市在內(nèi)的50多個(gè)城市，并取得了持續(xù)增長的經(jīng)營業(yè)績，在國內(nèi)房地產(chǎn)市場中名列前茅。從2004年開始，綠城連續(xù)被國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、中國指數(shù)研究院聯(lián)合評(píng)為中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值TOP10，中國房地產(chǎn)企業(yè)綜合實(shí)力TOP10。

作為一家以“精品物業(yè)營造專家”聞名業(yè)內(nèi)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，綠城已成功出品別墅、平層官邸、多層公寓和高層公寓等系列精品住宅，在系列精品住宅的基礎(chǔ)上，綠城開發(fā)的大型社區(qū)和城市綜合體項(xiàng)目，站在城市發(fā)展的高度，綜合住宅、酒店、商場、寫字樓、學(xué)校等商業(yè)和公建物業(yè)，肩負(fù)起更多人群對(duì)品質(zhì)生活的理想。

綠城創(chuàng)始人宋衛(wèi)平董事長說：“我們的產(chǎn)品并非僅僅指園區(qū)的硬件，還包括軟件的部分，即產(chǎn)品所圍繞的服務(wù)，兩者不能分割。所謂服務(wù)，就是針對(duì)于住戶生活品質(zhì)的一種親切、親近和有效、持久的影響。”

為此，綠城啟動(dòng)了國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)首個(gè)園區(qū)生活服務(wù)體系，這一服務(wù)體系包括健康、教育、生活三大服務(wù)系統(tǒng)，將傳統(tǒng)的對(duì)“物”的管理轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)“人”的關(guān)愛和服務(wù)，2007年，“綠城園區(qū)生活服務(wù)體系”作為唯一的企業(yè)案例榮獲“中國城市管理進(jìn)步獎(jiǎng)”。2008年，“綠城園區(qū)生活服務(wù)體系”被住建部正式立項(xiàng)為研究課題，2010年5月，該項(xiàng)目通過住建部驗(yàn)收。

綠城堅(jiān)信：企業(yè)是社會(huì)公器，堅(jiān)持講道義、走正道，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，引導(dǎo)社會(huì)文明的提升。在商品房開發(fā)以外，綠城積極承建安置房和保障房建設(shè)，讓更廣泛的城市居民分享高品質(zhì)的生活空間。目前，綠城在杭州、慈溪、青島、南京等地承建安置房和保障房項(xiàng)目總規(guī)模已超過900萬平方米。

作為一個(gè)腳踏實(shí)地的人文理想主義者群體，綠城將始終以開發(fā)優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)品為責(zé)任，以提升園區(qū)服務(wù)為價(jià)值，以對(duì)他人和對(duì)社會(huì)有益為宗旨，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的同時(shí)，不斷為員工創(chuàng)造平臺(tái)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造文明、和諧、溫馨、優(yōu)雅的人居文化，為城市和歷史留下值得典藏的建筑藝術(shù)精品。