今年亞洲銀行業(yè)的就業(yè)形勢(shì)不如去年，所以你如果打算求助于獵頭找工作，一定要特別注意他們是不是你所在行業(yè)或領(lǐng)域的專家。當(dāng)然了，大多數(shù)獵頭都挺專業(yè)的，但濫竽充數(shù)者總會(huì)有，下面這些方法可以幫你把那些不靠譜的家伙甄別出來。

1. 搞不懂你工作內(nèi)容的獵頭
“獵頭跟求職者說不到一起去，是個(gè)普遍問題，” 香港一家獵頭公司 Pinpoint Asia 的招聘總監(jiān)Vince Natteri說，“比如，IT求職者會(huì)談到Unix, Linux, Java, AJAX或J2EE這樣的術(shù)語，而獵頭完全聽不懂， 那么他就無法像那些懂行的獵頭一樣幫求職者找工作。”

2. 一味推銷，不懂聆聽
要警惕那些一開始就向你使勁推銷工作的獵頭。Natteri說：“獵頭行業(yè)的最基本原則是先聽求職者說，然后再自己說，在聽明白求職者的需求之前是沒什么可以推銷的。”

3. 避開那些不了解市場(chǎng)的獵頭
新加坡獵頭公司W(wǎng)ebber Chase負(fù)責(zé)人Nick Wells建議：“選擇那些能給你帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的獵頭：比如能給你講講招聘大勢(shì)、把市場(chǎng)對(duì)你弱點(diǎn)的意見反饋給你、能詳細(xì)掌握目標(biāo)公司及其面試官的背景等等。而如果以上這些都做不到，只會(huì)在社交媒體上發(fā)發(fā)招聘廣告，這樣的獵頭最好還是躲得遠(yuǎn)一些。”

4. 把你的薪酬談判搞砸
獵頭公司Volt在新加坡的全國負(fù)責(zé)人Ben Batten表示，獵頭最常犯的一個(gè)錯(cuò)誤就是把握不好討論薪酬的時(shí)機(jī)，不管是當(dāng)前水平還是預(yù)期水平。“有時(shí)候，簡(jiǎn)單地把簡(jiǎn)歷上的薪酬信息發(fā)給潛在雇主，卻不做任何說明，會(huì)導(dǎo)致求職者純粹因?yàn)檫@個(gè)原因而出局。對(duì)于獵頭來說，備齊所有信息，以證明求職者的薪酬要求站得住腳，對(duì)客戶來說非常重要，尤其是當(dāng)薪酬要求超過客戶預(yù)算的時(shí)候。”專業(yè)的獵頭公司才能贏得認(rèn)可 企業(yè)HR和獵頭需要互相依靠，互相關(guān)注

5. 獵頭應(yīng)能提供很好的職業(yè)建議
“你會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多獵頭自身的經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富，以至于無法給你提供有益的職業(yè)建議，” 新加坡獵頭公司FiveTen Group負(fù)責(zé)人Craig Brewer這樣說， “有些人只是簡(jiǎn)單地‘建議’你接受現(xiàn)有的某個(gè)工作，所以你最好已經(jīng)想清楚自己想要什么，否則很有可能被別人‘忽悠’著接受一個(gè)其實(shí)并不適合自己的工作。”

6. 遠(yuǎn)離那些不征得你同意的獵頭
“一定要確保獵頭在將你的簡(jiǎn)歷投遞到一個(gè)新職位，或與客戶討論你的具體信息前征得你的同意，”Brewer說，“我都不記得有多少次了，我將某個(gè)職位告訴求職者，征得了他們的同意，卻發(fā)現(xiàn)有其他獵頭已經(jīng)在不經(jīng)核實(shí)的情況下將求職者的信息發(fā)給了同樣一家正在招人的銀行。所以一定要記得告訴獵頭，他們無論做什么都要事先征得你的同意。”

7. 濫發(fā)簡(jiǎn)歷
不事先征得你的同意有可能導(dǎo)致一種“終極”窘境，就是獵頭把你的簡(jiǎn)歷不加區(qū)分地發(fā)給所有的客戶。獵頭公司HFG的香港負(fù)責(zé)人James Carss說：“我聽到的最糟糕的一件事就是，一個(gè)獵頭將簡(jiǎn)歷發(fā)給了求職者的姊妹公司，而這兩家公司剛好共用一個(gè)HR部門，最后簡(jiǎn)歷轉(zhuǎn)到了求職者老板那兒，弄得非常尷尬。”

8. 為了說服你接受某個(gè)工作而不斷騷擾你
Pinpoint Asia的Natteri回憶說，“有個(gè)想換工作的銀行家最近跟我說了他與一家獵頭公司打交道的故事，說他有次從那家獵頭公司的一個(gè)銀行客戶那里得到了一份工作合同。當(dāng)他告訴獵頭需要一些時(shí)間考慮后，大概每隔20分鐘左右就能接到該獵頭公司不同員工打來的電話，最后甚至打到半夜，非要他接受這份工作。很明顯，這家獵頭只關(guān)心自己的收費(fèi)，而把求職者和客戶的利益置之腦后。”企業(yè)選擇與獵頭公司合作利大于弊

9．“打一槍換個(gè)地方”的心態(tài)

“糟糕的獵頭公司員工流動(dòng)率很高，”Webber Chase的Wells表示，“跟你聯(lián)系的獵頭經(jīng)常換人，沒有人能花點(diǎn)時(shí)間來好好了解你的個(gè)人需求或是職業(yè)需求。對(duì)他們來說，你不過就是份簡(jiǎn)歷而已。”