“萬(wàn)達(dá)遲早會(huì)做航空公司。”在長(zhǎng)安街北側(cè)的萬(wàn)達(dá)總部，王健林對(duì)我們說(shuō)。

當(dāng)他說(shuō)出這句話的時(shí)候，我正在向他求證一個(gè)生意邏輯的問(wèn)題。在兩年之內(nèi)，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的旋風(fēng)式跨國(guó)并購(gòu)，耗資數(shù)十億美元，從電影院線，豪華游艇，到五星級(jí)酒店，而最近一次收購(gòu)的獵物是幾家國(guó)內(nèi)的旅行社——為什么一個(gè)又一個(gè)，獵物又如此風(fēng)馬牛不相及？

在中國(guó)商界，王健林已經(jīng)成為最知名的跨界大佬——踏入明星閃爍的行業(yè)，一擲千金的跨國(guó)收購(gòu)，秒殺同行的萬(wàn)達(dá)城巨無(wú)霸生意，以及，央視舞臺(tái)上與馬云的著名口頭賭局。不過(guò)，鎂光燈之外的世界更精彩——萬(wàn)達(dá)每一個(gè)舉動(dòng)都暗藏王健林的生意邏輯。

2013年，萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司賣了1301.1億元，在克而瑞銷售TOP50排行榜上位列第三。這看起來(lái)就像俄羅斯方塊游戲——王健林正通過(guò)并購(gòu)，拼合每個(gè)不同的模塊，讓它們嚴(yán)絲合縫，最終組成自己的文化旅游版圖，實(shí)現(xiàn)升級(jí)。這個(gè)故事開(kāi)始于2012年9月，AMC被王健林以26億美元招致麾下，萬(wàn)達(dá)的國(guó)際化從此正式起步。不過(guò)在當(dāng)時(shí)，許多人相信這并不是一樁真正的生意，負(fù)債累累的AMC是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的代名詞，但是一年零四個(gè)月后，它的投資回報(bào)率翻倍，王健林向質(zhì)疑他的人證明了他的眼光。

他得到的不止于此，“AMC的并購(gòu)為青島東方影都打了基礎(chǔ)。”王健林說(shuō)。這是一個(gè)投資額高達(dá)500億元的萬(wàn)達(dá)影視文化旅游城項(xiàng)目，僅前期策劃就耗了5年。當(dāng)游戲開(kāi)始，AMC和項(xiàng)目的對(duì)接勾兌出了明星效應(yīng)，為萬(wàn)達(dá)拿到了進(jìn)軍電影業(yè)的優(yōu)惠券。人們一定記得，如今丟掉奧斯卡小金人的萊奧納多那時(shí)還滿臉興奮，他和妮可?基德曼、凱瑟琳?澤塔?瓊斯等好萊塢巨星一同踏上了萬(wàn)達(dá)鋪就的紅毯。2016年之后，每年都會(huì)在那里舉辦青島國(guó)際電影節(jié)。

第二個(gè)被萬(wàn)達(dá)拿來(lái)組合的“方塊”是英國(guó)圣汐游艇公司，去年6月，王健林為此花了3.2億元。當(dāng)然不是每一次都有驚人的附加值——“收購(gòu)游艇目前我們還沒(méi)看到邊際效應(yīng)。”王健林說(shuō)。當(dāng)時(shí)萬(wàn)達(dá)要在大連、青島、三亞規(guī)劃游艇俱樂(lè)部，收購(gòu)資金與購(gòu)?fù)зM(fèi)用相當(dāng)，加上這一知名品牌吸引了他，“以后想買(mǎi)還不一定有機(jī)會(huì)呢。”他說(shuō)。

這也源于一次失手經(jīng)歷。2008年，王健林曾經(jīng)有一次將PRADA收入囊中的絕佳機(jī)會(huì)，卻因?yàn)閳?jiān)守22億美元出資底線，最終未遂。“我到現(xiàn)在都很后悔跟他們談判時(shí)的短視。”他說(shuō)。

4個(gè)月后，旅行社成了第三個(gè)被安插進(jìn)來(lái)的模塊。湖北新航線國(guó)旅、北京環(huán)行五洲旅行社跟萬(wàn)達(dá)一拍即合，它們直接聯(lián)結(jié)了王健林的“人的生意”。“因?yàn)槟軒?lái)客源的是渠道，渠道就是旅行社，并購(gòu)它們是為了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”王健林說(shuō)。這個(gè)道理是長(zhǎng)白山旅游度假區(qū)項(xiàng)目運(yùn)作之后他才意識(shí)到的。2012年項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后的第一個(gè)夏季，客流稀少，為此萬(wàn)達(dá)簽了5家旅行社，隨后第二年項(xiàng)目就一房難求。現(xiàn)在，對(duì)于并購(gòu)的旅行社，萬(wàn)達(dá)只考核它們帶來(lái)的客流指標(biāo)。

但是，生意還沒(méi)有完全閉環(huán)。王健林對(duì)我們說(shuō)，“萬(wàn)達(dá)遲早會(huì)做航空公司，要么自己做，要么跟別人合作，要么就并購(gòu)。”航空公司可以和旅行社、度假區(qū)拼合成旅游的全鏈條，會(huì)打破淡旺季的節(jié)奏，在任何需要客流的時(shí)候帶去客流。

事實(shí)上，當(dāng)他說(shuō)出這個(gè)話時(shí)，我明顯感到自己對(duì)這個(gè)生意的理解得到了印證。

跟玩俄羅斯方塊一樣，王健林的并購(gòu)游戲需要準(zhǔn)確預(yù)判且快、準(zhǔn)、狠。兩年來(lái)，這些跨界的模塊相繼疊加在一個(gè)叫做萬(wàn)達(dá)文化旅游城的工程之上，構(gòu)筑了新的萬(wàn)達(dá)王國(guó)，那是在王健林舊商業(yè)地產(chǎn)帝國(guó)之外生長(zhǎng)出的一個(gè)新世界。

從2013年4月開(kāi)始，萬(wàn)達(dá)拉開(kāi)了打造萬(wàn)達(dá)城的簾幕。哈爾濱是第一個(gè)，它的賣點(diǎn)在于世界最大的室內(nèi)滑雪場(chǎng)。6月，南昌萬(wàn)達(dá)城啟動(dòng)，這里將會(huì)有全球最大室內(nèi)海洋館。9月，復(fù)合度更高的青島萬(wàn)達(dá)城奠基，它的面積在現(xiàn)有5座萬(wàn)達(dá)城中屬最大，超過(guò)8個(gè)天安門(mén)廣場(chǎng)。10月， 合肥萬(wàn)達(dá)城動(dòng)工，建成后有華東唯一室內(nèi)水上樂(lè)園。今年2月，無(wú)錫也開(kāi)始打造萬(wàn)達(dá)城，它將是世界唯一室內(nèi)大型兒童主題樂(lè)園， 也因此叫板上海迪士尼。