1、對于小微企業：
內部未設HR崗，選擇薪酬外包服務，幫助企業盡快搭建起合法有效的基礎人事框架，以提升企業薪酬管理的能力與專業度。
2、對于高速發展中的企業：
擴張過程中碰到HR人手不夠、資源有限的情況，通過引入薪酬外包服務來補充現有人事結構中薪酬HR的空缺或不足。
3、對于發展到一定階段需正規化的企業：
有些企業由于客觀環境，薪酬方面做得不規范，且HR能力較為局限，通過借助專業的薪酬外包服務來進行梳理和優化。
4、對于全國多地設置分公司的企業，或跨國集團：
因物價水平、社保、稅收政策的差異及經常性的調整，總部難以跨地區統一管理;而多地設置薪酬HR成本過大。選用薪酬外包服務，薪酬數據隨錄隨出，以提高薪酬管理的專業性和穩定性。
