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1、工作量驟增時：由于臨時工作量的增加，單位對人才需求高于平常；
2、臨時人員補充：因員工個人原因（休假或離職），而出現人員突然短缺；
3、為受編制、計劃限制的機關、事業單位臨時用人、突擊性工作用人、階段性用人；為各類所有制單位流動性較大崗位和需衽更加靈活性的人事管理崗位用人；
4、降低人才錄用風險及人事管理費用，控制福利成本，降低工資率；
5、改變用人策略，轉變當前用人現狀；
6、小規模的管理工作（用人）制度；
7、外地辦事處或分支機構短期用人；
8、其他需求。
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