有人說，“職場上，工作不要太拼命，你累出病，領導也不會感動！”這句話看似很有道理，有過切身體會的人，更明白這其中的心酸。那真是不甘心的無可奈何。但你明白這背后所隱含的真正痛是什么嗎？

　　“你聽說了沒，財務部的王總暈到了......”"什么？怪不得120剛才都來單位了！"聽著大家七嘴八舌的話語，我在擔心王總健康問題的同時，也禁不住思考起職場人生。

　　自從步入社會，進入單位，先是為了通過實習期努力工作，接著又是為了加薪，努力表現，想贏得領導的認可。這目標隨著欲望不斷攀升，真是應了那句話“沒有不想當將軍的兵”。

　　欲望是無限的。只是很多人在追求這些名利之時，卻唯獨忽視了真正屬于你的健康問題。當健康紅燈一亮，結果就是無法接受的現實。

　　王總聽說就是因為財務系統改革，每天商討方案，壓力大、休息不好，導致他腦溢血，直接就上了急救手術臺，這場意外的結果，導致王總各種競爭都無望了。

　　雖然王總是財務的一把手，平時什么報銷、項目審批都要他簽字，定奪，但他現在生病了，公司并沒有因此受到什么影響，還正常有序的運轉著。

　　不要高估你的價值

　　鐵打的營盤流動的兵。不管你身居怎樣的要位，責任有多大，這個都是相對的。公司沒有離不開誰的。你是公司的一員，但你也是一個家庭的頂梁柱。公司沒有你仍可以繼續運轉，但屬于你的小家沒有你，卻會像天塌了一樣。

　　合理定位你的價值，正確分配你的時間。才是對你最好的選擇。工作不要太拼命，你即使累出病來，并沒有人會感動。

　　王總在他的單位，也算是一個位居高位的領導，他的遭遇都是如此，更何況一些身份不如他的下屬、員工呢？

　　認知大于努力

　　努力不是不對，只是這個努力有一個前提，它必須借助正確的認知，才能讓你過好你的人生。我們都知道，認知大于努力，格局決定人生。

　　傅盛說，人與人的唯一差別就是認知的差別。技能的差別是可量化的，技能再多累加，也就是熟練工種。而認知的差別是本質的，是不可量化的。

　　沒有人能賺到認知范圍外的錢，確實如此。不懂“科技”的農民只知道傳統的辛勤勞作，埋頭苦干；借助智能化管理的農場主，會利用現代化的管理進行農田的管理。

　　同樣的勞動，收獲的成果卻截然不同，這就是認知不同的差異。

　　只有從認知角度，理解所在行業的發展，你才會有更多不一樣的認知，才能看到更多別人看不到機會，才能把握住時代的發展趨勢，然后順勢取得成功。

　　目標的實現取決于你的堅守

　　如果你的前行方向是錯誤的，那你即使在這條路上奮斗終身，也只會屢屢無為。這就如逆風行舟，要想到達目標，必須走在正確的航線上，逆風而行，全力向目標邁進時，即使遇到再大的困難，也終有抵達的一刻。

　　讀工業設計的張彬和李建一起進了一個設計院。工資3000元。只是老李是個純粹的專業狂人，只知道努力工作，而張彬有自己的想法，一進設計院立定心志，積累經驗，拓展人脈。

　　兩年后，張彬拿到融資，帶著項目在外面有了自己的公司。李建仍然默默無為做著本職工作。

　　10年過去了，還是如此，領著月薪8000元的工資。

　　只是在15年同學聚會時，爆出個冷門消息，李建設計的作品獲得出“國家專利”。

　　選擇是比努力更重要，但目標的實現還取決“堅守”兩個字。