1 調(diào)適心理、增值自我
作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，必須要有優(yōu)異、卓越的心理狀態(tài)。首先你要調(diào)適好自己的心理，增強你的自信與豐富你的見識見聞，才能使自己充滿底蘊與魄力，從而變得思維迅速、決斷果敢、氣場強大，促使別人信服于你。
2 以身作則、以德服人
領(lǐng)導(dǎo)者要嚴格要求自己，以身作則為下屬起到表率作用。你還應(yīng)愛惜下屬，適當(dāng)給予鼓勵，下屬犯錯時，比起責(zé)罵，寬容與諒解更能體現(xiàn)你的才德修養(yǎng)，這樣有利于你取得下屬的誠服與尊重，從而增強你的凝聚力。
3 勇于承擔(dān)、身先士卒
敢于承擔(dān)是展現(xiàn)你領(lǐng)導(dǎo)能力的最佳著力點，當(dāng)工作中出現(xiàn)失誤時，你應(yīng)該勇于承擔(dān)責(zé)任，而不是將責(zé)任推卸給下屬，這是一個人人格的體現(xiàn)，也決定了你是否值得下屬的愛戴擁護。
4 公平公正、賞罰分明
面對眾多下屬，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做到公平公正、賞罰分明，不偏私，不弄權(quán)，盡可能做到以心度心，公平對待每一個人。
5 真誠待人、友好相處
眾生于世，人人平等，切勿因為你階高一層就看輕別人。與下屬良好的溝通、適時的關(guān)懷能促進你們的關(guān)系，贏得下屬的愛戴與擁護。
6 知事識人、唯才是用
作為領(lǐng)導(dǎo)你應(yīng)縱觀大局，心密如塵。你需要清楚了解每個人的能力與可塑性，進行合理的工作分配，有效的使用人才。
7 訂立目標(biāo)、共同前進
做事要有目標(biāo)與目的性，而你的規(guī)劃藍圖不能落下每一個人。你須做舵手帶領(lǐng)大家前進，相互幫助合作，才能使工作收獲最大效益。
8 接受批評、再接再勵
任何人都不能避免錯誤與失敗，關(guān)鍵你要以正確的態(tài)度去面對。對于批評，你應(yīng)開懷接納，才能認識到錯誤予以改正，下次才能更好作出決策。
