參加過面試的朋友的最害怕在面試結(jié)束后，聽到的三個(gè)字是什么？答曰：等通知
這既不是明顯的拒絕，也不是明顯的說有希望，這是一種模棱兩可極其含糊的說辭，說實(shí)在話，我很討厭這樣的答復(fù)，相比而言，我更喜歡明確的答復(fù)，可以直接告訴我原因，譬如說你不行不滿足我們的招聘需求，或者說你有希望我們會(huì)綜合其他候選人在周五的時(shí)候給你答復(fù)，或者說對(duì)不起薪資方面我們無法達(dá)成共識(shí)......總之只需要一個(gè)明確的答復(fù)或者答復(fù)時(shí)間，不要讓候選人等一個(gè)不確定的通知。
那么，明明知道求職者想要一個(gè)明確的答復(fù)，為什么每次面試都要等通知呢？結(jié)合我和朋友們以往的經(jīng)理，大概有以下幾種情況：
一、有足夠多的候選人
一般對(duì)于招聘人數(shù)有限的職位會(huì)出現(xiàn)這種情況，面試的順序雖說有個(gè)先來后到，但并非先到先得。所以招聘單位會(huì)在有效期內(nèi)擇優(yōu)錄取，所以你會(huì)發(fā)現(xiàn)有時(shí)候和面試官聊得非常愉快到最后還是沒發(fā)Offer，這時(shí)候的等通知就意味著“錄取希望不大，你可以找其他家”。
這種情況一般會(huì)發(fā)生在大公司或者知名一點(diǎn)的公司，畢竟慕名而來的比較多，所以出現(xiàn)這種情況也比較正常，但是如果是小公司就屬于耍流氓了，本來公司沒什么吸引力還需要面試那么多的候選人，當(dāng)然從國(guó)從企業(yè)用人角度來看，完全沒問題，但是偏偏有些企業(yè)對(duì)你沒意思還以此理由來答復(fù)你，多少有點(diǎn)浪費(fèi)時(shí)間的意思。
二、本來就沒招聘需求
這種情況比第一種更讓人生氣，甚至?xí)悬c(diǎn)發(fā)指。一般這種HR內(nèi)心OS是“不是你哪里不好，而是我們根本不要。讓你過來是指為了滿足我們的工作指標(biāo)”。把虛設(shè)的招聘掛在網(wǎng)上還讓求職者過來面試其實(shí)就有點(diǎn)調(diào)戲的意味了，更有甚者明明不招人，但是工作中遇到了一些問題不知道該怎么解決，所以以招聘之名，免費(fèi)向求職者套取方案。這種情況大公司會(huì)有，小公司更會(huì)有。所以讓等通知基本上就是一個(gè)送人打發(fā)走的意思，因?yàn)楦緵]要你的意思。
三、雙方就薪資沒能達(dá)成一致
有時(shí)候雙方都比較滿意，能力也匹配，公司也比較合乎口味，但是在薪資上沒能達(dá)成一致，這時(shí)候招聘方考慮到是一個(gè)性價(jià)比問題：能力再優(yōu)秀，如果工作中用不上，優(yōu)勢(shì)只能算是潛在優(yōu)勢(shì)，至少目前這個(gè)階段是用不上的，從用人成本上來說，企業(yè)更愿意同質(zhì)量低成本運(yùn)營(yíng)，所以讓等通知就意味著招聘方相信可以招到更高性價(jià)比的人，但同時(shí)又不太確定，所以用等通知的理由既不回絕你，也不滿足你的薪資要求，而基本上錄取率在20%左右。
四、卡在某個(gè)環(huán)節(jié)
有時(shí)候面試的HR很滿意，用人部門也很滿意，但是就是遲遲不發(fā)Offer，這種情況就出現(xiàn)在上層領(lǐng)導(dǎo)那里了，經(jīng)常會(huì)聽到求職者的反饋是：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出差了，要等他回來才能決定。所以即便是HR和部門經(jīng)理對(duì)你百分百滿意，即便在面試時(shí)已經(jīng)把薪資甚至到崗時(shí)間都講到了，但有不少職位還是要等上層點(diǎn)頭的，最終決定權(quán)還在公司上層領(lǐng)導(dǎo)。
這時(shí)候的等通知就是等領(lǐng)導(dǎo)了，但是結(jié)果也會(huì)有兩個(gè)；一個(gè)是好消息一個(gè)是壞消息，好消息就是你要有再一次面談的機(jī)會(huì)，壞消息就是上層意見不一或者崗位停招，去年停招的事情說停就停了，真是沒有一點(diǎn)點(diǎn)防備啊。
面試后讓求職者等通知，這本是正常的招聘流程中的一環(huán)，因?yàn)楹芏嗝嬖嚱Y(jié)果并非當(dāng)場(chǎng)能夠出來的，綜合考量各種因素以及企業(yè)流程的緣故，的確需要等候作出決定的時(shí)間。但是如果是因?yàn)橐陨系囊欢模褪怯悬c(diǎn)忽悠求職者了。
