為什么要年底做好招聘，年底招聘有哪些好處呢？下面聽小編娓娓道來，并提醒各位HR千萬不要忽略年前招聘工作的重要性哦。
一、年底招聘的好處
1.年后企業(yè)競爭壓力大
一方面是年后市場上求職者選擇多，更加挑剔。許多企業(yè)都選擇在年后招聘，同行業(yè)、同崗位之間在招聘人才上的競爭尤為激烈。
人才的選擇相對空間較大，他們對待遇和環(huán)境更加挑剔，這時候企業(yè)開始招聘，面試入職率會有明顯下降，同樣也難找到優(yōu)秀的人才。
如果公司在某些方面不算特別特別有競爭力，那么，建議可以將招聘前移，在競爭對手少的時候?qū)⒄衅感畔l(fā)布出來。
2.年前招聘網(wǎng)站優(yōu)惠力度大
年前針對春節(jié)這一盛大節(jié)日，招聘網(wǎng)站正在進行全年最大力度的促銷活動。
企業(yè)不防趁此機會提前為年后招聘做些準備，不僅提前受到一部分求職者的關(guān)注，還會大大得降低招聘成本，可謂是“一箭雙雕”。
3.年底很多企業(yè)人員不太穩(wěn)定
因為牽扯到年終考評與相關(guān)分紅福利，所以，很多員工的年前都會表現(xiàn)的安分守己，年后拿到獎金之后選擇跳槽離職。
實際上，部分員工在年前就開始通過各種招聘渠道鎖定新東家為年后做好準備。因此，對于想要招聘優(yōu)秀人才的企業(yè)，可以提前發(fā)布自己的招聘信息，吸引有意向的人來提前關(guān)注。
4.年底找工作的人忠誠度更高
如果現(xiàn)在冒著嚴寒、下著大雪還來應聘的人，一定是對工作很在意、很渴求的人，那這樣的員工會更忠心、更穩(wěn)定，是我們最需要的人。
他們不會著急過年，會很冷靜、淡定，而且有思想，家庭雜事較少，更適合做小主管級別的一線管理人員，會成為我們的骨干。
5.提前為節(jié)后的招聘工作打基礎
即便我們通知面試而他們現(xiàn)在不來，他們也會知道：有個公司讓他面試，節(jié)后返回，就第一個去，快人一步。
在電話溝通中，我們也能準確說明節(jié)后上班時間，他能提前到崗。一步先，步步先！
6.培訓和招聘兩不誤
春節(jié)前招聘到位，過完節(jié)可以立即培訓，然后繼續(xù)招聘。
HR們培訓和招聘兩不誤，當節(jié)后第一批面試者看到我們剛上班就有了這么多新人在培訓，他們會感覺到正規(guī)、高效、人性，而且場面好看，招聘和培訓互有影響。
二、年底招聘的“誤區(qū)”
許多企業(yè)認為人才在春節(jié)前招聘，過年之后就不來入職了，這樣還會浪費培訓他的成本，其實這是個很大的誤區(qū)。
很多中小型企業(yè)認為年后再做招聘打算為時未晚，因而忽略年前的招聘準備工作。
但事實證明，年前的招聘準備工作至關(guān)重要，春節(jié)前招聘就好比賀歲電影的上映，必須提前將宣傳推廣出去，才會迎來“高票房”的驕人成績！
正如興兵打仗一樣，兵馬未動，糧草先行！
為了避免出現(xiàn)年后招聘難的狀況，在人員富裕的情況下，通過網(wǎng)絡招聘或者熟人推薦等方式，建立自己的人才庫，以備不時之需。
每年的年末時對員工進行考核，重要崗位的員工考核不足時進行懲罰，造成壓力，并提前開展相應的招聘工作，進行替補，年后一旦員工離職，則可以進行有效的替補。
