求職者謀一份職業(yè)，多是為了養(yǎng)家糊口，從而更好的立身處世，于是對(duì)于招聘方能給出多少薪資待遇頗為關(guān)心。然而現(xiàn)實(shí)中卻難盡如人意，求職者越想知道的薪資待遇，招聘方一般越遮遮掩掩，含糊其辭，一般不會(huì)給出太明確、太具體的答案，甚至于有些霸道的招聘方壓根就不跟你談薪資待遇。
想找東家，卻不能有效地問到對(duì)方能給出多高的薪酬待遇，確實(shí)是在干一件有些冒險(xiǎn)的事。畢竟，簽了賣身契，就要承擔(dān)相關(guān)責(zé)任和法律后果，等到簽了約才發(fā)現(xiàn)待遇太低，后悔不迭或是再行違約，就不再是明智的選擇。
如何打聽東家能夠給出的實(shí)際薪資待遇，以下方法也許可以試試：
1.與招聘人員搞好關(guān)系。
對(duì)于不太熟悉的人，大家都抱有一定的防范心理，說話、處事都會(huì)有所忌憚，招聘方也是一樣，對(duì)于來自四面八方的求職者，在對(duì)這些求職者沒有太多了解之前，不會(huì)輕易透露過多單位的信息，特別是涉及薪資待遇的重要信息。
對(duì)于五花八門的求職詢問，招聘方多會(huì)以敷衍、模糊的回復(fù)來應(yīng)付，招聘方是出于職業(yè)習(xí)慣，也有怕說錯(cuò)話承擔(dān)責(zé)任的顧慮。求職者應(yīng)該注意求職方式、方法，盡可能在最短時(shí)間內(nèi)拉近與招聘人員的距離，通過主動(dòng)幫忙、真誠贊美、閑聊家常、注重舉止儀表等辦法獲得招聘人員的好感，讓招聘人員放下芥蒂，這樣才有可能讓招聘人員講實(shí)話、講真話。
有如：一位自始至終面帶微笑、神情大方、舉止優(yōu)雅，且主動(dòng)幫助招聘人員布置現(xiàn)場(chǎng)的求職者，就讓招聘人員難以抗拒他的詢問。
2.注意打聽薪資技巧。
問同一個(gè)問題，問話內(nèi)容也差不多，卻由兩個(gè)完全不同風(fēng)格的人說出來，效果可能天壤之別。有如詢問薪資：
A一本正經(jīng)（或略帶緊張）地問：請(qǐng)問該招聘崗位的薪資待遇怎么樣呢？（一句問完，然后靜等招聘人員答復(fù)）
B一臉微笑（較為放松）地問：您好，請(qǐng)問該招聘崗位的薪資待遇怎么樣呢，比如就我這個(gè)情況，能拿到手的工資有多少，還有什么其它福利待遇嗎？……我在前一家單位每月拿到手的工資有Ⅹ千，不知道到貴單位后能否有所突破？（根據(jù)招聘人員反應(yīng)適時(shí)穿插詢問、追加詢問或終止詢問）
A詢問評(píng)析：神情緊張會(huì)讓求職者顯得不夠自信，并且讓場(chǎng)面尷尬，并且問的太過含糊，薪資待遇包括很廣，一句怎么樣讓招聘人員無從答起，其結(jié)果只能得到應(yīng)付式的回答，比如答復(fù)如下：相信你對(duì)我們單位應(yīng)該也有所了解，我們是按照國家相關(guān)規(guī)定來設(shè)計(jì)薪酬體系，該有都會(huì)有，我不知道你是不是想問具體金額，因?yàn)槊總€(gè)人的學(xué)歷、工齡、經(jīng)驗(yàn)都不一樣，暫時(shí)無可奉告。
B詢問評(píng)析：神態(tài)放松，會(huì)讓求職者顯得自信滿滿，并且詢問不太刻意，大有從聊天中間穿進(jìn)來的意味，會(huì)讓招聘人員容易接受，不至于抱有警惕心理。至于詢問內(nèi)容，有進(jìn)有退，前一句問得較為具體，讓招聘人員知道求職者具體想了解什么，如果還不好回復(fù)，求職者第二句更為招聘人員提供了一個(gè)參考，招聘人員不用直接回復(fù)具體金額，只需回復(fù)能或不能，求職者便可以知道自己將拿到的具體薪資。
以上舉的這個(gè)例子，只是從一個(gè)側(cè)面反映詢問的技巧，關(guān)于詢問技巧還有許多需要求職者去學(xué)習(xí)、提高的方法，求職者需要多加觀察、勤加練習(xí)、反復(fù)揣摩，才能無往而不勝。
3.通過多方渠道獲取薪資信息。
求職者打聽薪資待遇，并非一定要通過招聘人員，還可以通過其它一些渠道去打聽消息。
比如通過網(wǎng)絡(luò)，從單位官網(wǎng)上也許能發(fā)現(xiàn)一些蛛絲馬跡，如果招聘單位是知名企業(yè)，網(wǎng)上肯定還會(huì)有相關(guān)的論壇、網(wǎng)群、帖子，有些就是直接討論該單位薪資的。
比如到單位實(shí)地觀察，應(yīng)聘的時(shí)候多留一個(gè)心眼，注意觀察，其實(shí)從一個(gè)單位的辦公環(huán)境、辦公用品是能夠觀察出單位實(shí)力的，還有就是單位的公告張貼，也許也能從中發(fā)現(xiàn)一些有用的信息，筆者就曾經(jīng)在一家不錯(cuò)的單位的張貼欄上看到過該單位的季度獎(jiǎng)發(fā)放公示情況。
比如通過向前幾年應(yīng)聘進(jìn)去的職員打聽消息，進(jìn)去的職員作為過來人，能夠體會(huì)到新求職者的期待和好奇心，在允許的范圍內(nèi)會(huì)樂意分享其中的細(xì)節(jié)。
比如通過老鄉(xiāng)會(huì)、師門群、同學(xué)群、交友群等，特別是師門群，如果是在同一座城市，同一個(gè)導(dǎo)師的師兄師姐都比較有出息的話，那這個(gè)群的信息量會(huì)非常之大，其中所構(gòu)建的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)也會(huì)非常的廣，可用之處會(huì)超出你的想像。
只是，尋求這些渠道，需要用心、用情，否則，再好的渠道也會(huì)抓不住，即使抓住了，也利用不起來。
