小時候我們玩老鷹抓小雞的游戲，雞媽媽只是左右平移了一小步，但對于排在隊尾的小雞來說，可能已經跑了半圈。當隊伍越來越大的時候，可能隊尾的小雞已經跑散了。所以，不論你是身為小主管，手下掌管幾個人還是已經貴為CEO，都應該明白，你的選擇和決定可能會給團隊帶來震蕩。

作為團隊領導，你最不能犯以下幾類典型的錯誤。

第一，把自己和團隊的興趣等同于能力，其實并沒有勝任力。“人們總是把自己的興趣等同于能力”，人總是會不自覺的對一些自己并不擅長但特別喜歡的事情盲目自信。一旦帶團隊，做一些團隊基因并不擅長的事情是極其危險的。

第二，只對自己有興趣的事情有熱情，對于不感興趣的事情完全提不起精神。這是二逼界兩大護法之一白羊座的致命弱點，對于自己有興趣的事情根本不需要錢和美色的激勵，自己就給自己打200CC雞血，相反，對于不感興趣事情無論如何都很難被調動起來。

一個團隊領導者對一件事情的熱情深深影響著這個團隊每個人的投入。我們從來沒有看到哪個公司或團隊，是一個吃飽了混天黑的窩囊廢帶領著一群充滿激情的戰士成功的。我們必須看到，當我們自己擔任更高的職位、承擔更多的責任的時候，并不是每件事情都是自己最喜歡和最擅長的。這時候，就需要我們學會調動自己的情緒、找到真正擅長的伙伴，共同完成目標。

第三，精力充沛，愿意嘗試新鮮事物，接受更多的挑戰，卻忘了自己和團隊的核心目標。我們不能對新鮮事物來者不拒，喜歡挑戰和征服帶來的成就感并沒有錯，但是，對于競爭激烈的商業社會來說，精力過于分散就意味著團隊難以獲得傲人的戰績，也就難以獲得更多的資源和話語權，以至于團隊的斗志漸漸也就消磨殆盡了。

所以，哪怕你今天只帶著一個實習生，那也是你的團隊。當我們擁有自己的團隊那一刻開始，我們職業生涯中的每一步都不再只是跟自己相關了。我們的成就感應該來自于團隊的共同進步和成長，而不是自己又獲得了更高的職位和薪水。同時，任何一個公司看到你能夠成為一個帶領團隊共同進步的leader，也不會輕易讓你離開，這就是我們的價值。