大多數(shù)人都不清楚獵頭顧問(wèn)是如何把候選人的情況了解的那么詳細(xì)的，關(guān)于背景調(diào)查其實(shí)也沒(méi)有什么神秘可言，獵頭公司的背景調(diào)查一般也是根據(jù)委托方職位的素質(zhì)要求開(kāi)展的一系列科學(xué)的分析與調(diào)查。什么樣的工作方式可以讓獵頭顧問(wèn)出類(lèi)拔萃

一般獵頭公司在做背景調(diào)查之前，會(huì)與被調(diào)查者簽署一份關(guān)于“背景調(diào)查委托授權(quán)書(shū)”，這么做的原因是保證對(duì)被調(diào)查者的基本尊重，與此同時(shí)也可以說(shuō)服被咨詢(xún)的對(duì)象接受詢(xún)問(wèn)者。

一、背景調(diào)查的分類(lèi)情況
1.關(guān)于素質(zhì)能力調(diào)查，調(diào)查之前，首先到對(duì)委托方要求的職位進(jìn)行分析，設(shè)計(jì)整理出該職位的素質(zhì)模型，再根據(jù)該模型的要求來(lái)決定需要調(diào)查的重點(diǎn)。例如：針對(duì)“銷(xiāo)售總監(jiān)”進(jìn)行做分析調(diào)查評(píng)估，方案中必須要包括“對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理能力”。

2.關(guān)于誠(chéng)信與品格的背景調(diào)查，誠(chéng)信是一種品質(zhì)，人人都需要具備。與此同時(shí)，誠(chéng)信也是所有公司的發(fā)展之本，一個(gè)不講誠(chéng)信的人不論是走到什么樣的企業(yè)都是不受別人尊重的。所以對(duì)于個(gè)人誠(chéng)實(shí)品格的調(diào)查十分重要。

二、背景調(diào)查的范圍
1.對(duì)于學(xué)歷、證書(shū)的證實(shí)；一般獵頭公司會(huì)在網(wǎng)上“證書(shū)編號(hào)查詢(xún)”和“與畢業(yè)學(xué)校進(jìn)行請(qǐng)求配合查詢(xún)。一般會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)調(diào)查出結(jié)果，對(duì)于身份的調(diào)查獵頭顧問(wèn)會(huì)借助于公安機(jī)關(guān)就能很容易查出真?zhèn)巍?/p>

2.關(guān)于工作經(jīng)驗(yàn)的調(diào)查，大部分獵頭公司采用訪(fǎng)談咨詢(xún)的方式進(jìn)行了解，主要是對(duì)候選人的工作經(jīng)驗(yàn)及內(nèi)容以及以往的單位公司同事展開(kāi)調(diào)查咨詢(xún)。針對(duì)于這一方面的調(diào)查十分重要，很多往往看似很合適的候選人就是在這樣的調(diào)查中被排除或者淘汰的。

三、背景調(diào)查的方式
1.利用人際關(guān)系，從比較熟悉、了解候選人并且能保守秘密的朋友開(kāi)始做調(diào)查。

2.獵頭公司讓候選人提供兩名以上的證人做調(diào)查，讓接受咨詢(xún)者再提供一至兩名人選進(jìn)行第二輪的調(diào)查，對(duì)于目前仍在職的候選人，可向其已離職的同事進(jìn)行咨詢(xún)，以免給候選人的處境造成不良的影響。

3.對(duì)于接受調(diào)查的證明人的劃定范圍，一般涉及候選人的上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)、原單位部門(mén)以及候選人以往的部分客戶(hù)等，這樣全方面的進(jìn)行調(diào)查，更有利于得到準(zhǔn)確的信息，從而對(duì)候選人做出公正的評(píng)價(jià)。獵頭顧問(wèn)分享企業(yè)發(fā)展瓶頸期的管理方式