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人事行政跟產(chǎn)品經(jīng)理有沒(méi)有相似的地方

添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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  如果把人事行政經(jīng)理看做是一個(gè)異類的產(chǎn)品經(jīng)理,不如,把人事行政經(jīng)理看做是一個(gè)內(nèi)部公關(guān)經(jīng)理。產(chǎn)品的營(yíng)銷經(jīng)理,他要向市場(chǎng)推薦的物品的使用功能和購(gòu)買著的預(yù)期回報(bào),而人事行政經(jīng)理是要為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作氛圍,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部上下左右的行為,滿足企業(yè)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)的各項(xiàng)需求,最終實(shí)現(xiàn)一致對(duì)外的合力。所謂產(chǎn)品是一個(gè)企業(yè)的群體勞動(dòng)成果,人事與行政卻是企業(yè)發(fā)展與變化的一個(gè)過(guò)程,所以個(gè)人覺(jué)得一個(gè)好的企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人事行政經(jīng)理的任用,不能用產(chǎn)品營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)去考核人事行政經(jīng)理,否則在企業(yè)中永遠(yuǎn)會(huì)覺(jué)得人事行政經(jīng)理是個(gè)不產(chǎn)生效益,又礙事的崗位。HR如何靈活運(yùn)用人事心理效應(yīng)


  每個(gè)公司對(duì)人事行政的定義差別非常大,所以就決定了人事行政的工作開(kāi)展的范圍和效果各不相同。流程并不復(fù)雜,但是如果達(dá)到預(yù)期效果或階段性效果,就比較難了。同樣的人事行政主管領(lǐng)導(dǎo),在不同的公司、不同的企業(yè)文化、不同的人數(shù)規(guī)模、不同的上級(jí)(可以說(shuō)老板)條件下,開(kāi)展工作都是不同的。人事行政有的公司定義為管理型,有的則為服務(wù)型,所以對(duì)于人事行政部門人員的配備或者說(shuō)部門工作重點(diǎn)和要求又不同。您提出來(lái)的第一線的體驗(yàn)感很有水平,這也是很多公司并不注重的,或者說(shuō)就沒(méi)有這個(gè)概念。培養(yǎng)一名員工,隱性的管理成本,不只是存在于理論和理想狀態(tài),實(shí)實(shí)在在的錢是可以算得出來(lái)的。行政與人事,是分還是合?

  公司所有的部門之間其實(shí)本質(zhì)都是客群關(guān)系,都是千方百計(jì)的做好自己的份內(nèi)工作已達(dá)成與其它部門的配合,配合的越好那么公司就越會(huì)減少內(nèi)耗和提高效率。所以不要說(shuō)什么異類的產(chǎn)品經(jīng)理,確切的說(shuō)本來(lái)就是產(chǎn)品經(jīng)理,不過(guò)你的產(chǎn)品是服務(wù),再抽象一點(diǎn)說(shuō)你干的是服務(wù)行業(yè)。如果你的產(chǎn)品不能被認(rèn)可,你的客戶會(huì)怎樣對(duì)你?那你的產(chǎn)品是什么?如果沒(méi)有這個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),那么做這個(gè)崗位的人很容易官僚和擺設(shè)的,所以一定是產(chǎn)品經(jīng)理,但不是什么異類的產(chǎn)品經(jīng)理。這個(gè)崗位的輸入和輸出都是戰(zhàn)略價(jià)值的,成敗在于認(rèn)識(shí)程度。

  人事行政的主體和對(duì)象是人,人不能簡(jiǎn)單的視為產(chǎn)品,他是受教育程度、生活環(huán)境、道德品質(zhì)、價(jià)值觀、以及生理和心理等諸多因素的影響,具有不同思想,可分為不同層次。所以在人事管理上不能簡(jiǎn)單的采用行政手段,要根據(jù)不同的對(duì)象,采用不同的方式,實(shí)行人性化管理。

  人事管理,在不同的實(shí)體發(fā)揮不同的作用。如國(guó)有企業(yè)的人事部門只管人事調(diào)配、工資福利、員工培訓(xùn)等簡(jiǎn)單的、執(zhí)行式的程序化管理,履行部門職責(zé)而已。而中小型民營(yíng)企業(yè)、私有企業(yè)的人事管理,更是取決于老總、老板意圖而定,是絕對(duì)服從與執(zhí)行式的管理模式。而成功大型的集團(tuán)公司、跨國(guó)公司的人事管理是決定公司命運(yùn)與發(fā)展前途的要害部門,因?yàn)樗麄兊娜耸鹿芾聿块T擔(dān)負(fù)著人才的選拔與儲(chǔ)備,員工技能與素質(zhì)的培養(yǎng),尤其是對(duì)高級(jí)人才的選拔有非常嚴(yán)格的制度,絕不會(huì)任人唯親。所以說(shuō)成功的企業(yè),人事管理是最關(guān)鍵的,忽視人才管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展是有百害而無(wú)一利的。俗話說(shuō):“謀事在人”嗎。哪些福利最被員工看重?
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